LogoAutomotive Agile PEP Europe|26. – 27. November 2020, TITANIC Chaussee
SPRECHER

Stefanie Fieber-Grandits

Senior Expert

Mag.a Stefanie Fieber-Grandits ist seit 17 Jahren Gefährtin von Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Als Teil von EFS consulting berät sie Führungskräfte (-Teams) von OEMs im Wandel von alten Machthierarchien zu neuen Wachstumshierarchien. Sie arbeitet an gelungenen Beziehungen in Organisationen und weiß um deren Freude, Begeisterung und Strahlkraft.

 

Pop in the Job - was mich begeistert:

Mit Führungskräften und Teams an Potenzialentfaltung und persönlichem Wachstum zu arbeiten, einladende Lern- und Reflexionsräume zu schaffen, ist meine große Leidenschaft. Dadurch darf ich beobachten, wie Gruppen von Menschen in organisationalen Kultur-Räumen in ein gemeinschaftliches Miteinander und Füreinander finden und somit agile, bedeutungsvolle und wirksame Arbeit leisten.

Die Konferenz dient der Reflexion über den Zusammenhang von gelungener Unternehmenskultur, ermöglichender Führung und agiler Zusammenarbeit.

UNTERNEHMEN
EFS Consulting is one of the largest independent management consultancies in Austria and works on projects worldwide. With 200 people from 22 nations EFS Consulting accompanies customers in several business units and works across the whole product lifecycle. Facing the challenges ahead, EFS Consulting provides expertise in establishing agile teams and guiding customers through organizational transformation. Operational excellence in this context is driven by two main factors: “Content and people”. The latter is the key to a sustainable agile transformation. Within the FramechangersTM approach, EFS Consulting focuses on people in organizations in the context of what they do and the contribution they make. Consciously framing space for learning, growing, contributing and being in relation to one another results in an attractive, bright organization with a sense of mission. FramechangersTM address the cultural challenges of organizations and co-create an inspiring fellowship on the journey towards fluid, meaningful, self-organized and effective working teams.
INFORMATIONEN
  • Vorstellung eines agilen Projektmanagementmodells
  • Agile Missverständnisse
  • Wann, warum, für wen und wie dokumentieren wir

 

KATEGORIEN
Agiles PPM
Präsentation
Projektsteuerung
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