Leadership & Agilität – Welche Rolle spielen Führungskräfte um agile Progression zu fördern?

Erfolgsfaktoren für agile Projekte mit unterschiedlichen Projektpartnern – Wie können gemeinsam mit Kunden und Partnern gemeinschaftliche Use Cases aufgebaut werden?

Agile Transition in der digitalen Transformation – Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Geschäft aus und welche Chancen kann man daraus ziehen?

Voraussetzungen und Auswirkungen auf dem Weg zu agilen Organisationen – Welche neuen Führungsrollen entstehen und was bedeuten diese für die existierende und neue Organisationform?

Integration agiler Elemente in einen klassischen, kundenspezifischen Produktentstehungsprozess – Was bedeutet „hybride“ Projektsteuerung und wie kommuniziere ich mit nicht agilen Kunden?

Rahmenbedingungen für die agile Arbeitsumgebung – Wie kann über Geschäftseinheiten hinweg effektiv in nicht-agilen Unternehmensumgebungen zusammengearbeitet werden?

Agile Transformation – Was sind die Hindernisse im Rahmen einer Agilen Transformation und mit welchen Maßnahmen verschafft man sich Abhilfe?

Holistische Teamentwicklungsstrategien – Wie erreiche ich das Bedürfnisniveau, das sich auf das Potenzial des Teams bezieht?

Zusammenspiel von Organisation, Methoden und Menschen – Welche agilen Werkzeuge unterstützen die Verzahnung von Mensch und Prozess?

Anforderungen an zukünftige Entwicklungsmethoden – Welche Schnittstellen und Komplexitätsgrade sind in der agilen Produktentwicklung besonders sensibel?