Agile PEP 2022 | 26. – 28. November 2023, Maritim proArte Hotel Berlin
Leadership & Agilität – Welche Rolle spielen Führungskräfte um agile Progression zu fördern?
Erfolgsfaktoren für agile Projekte mit unterschiedlichen Projektpartnern – Wie können gemeinsam mit Kunden und Partnern gemeinschaftliche Use Cases aufgebaut werden?
Agile Transition in der digitalen Transformation – Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Geschäft aus und welche Chancen kann man daraus ziehen?
Voraussetzungen und Auswirkungen auf dem Weg zu agilen Organisationen – Welche neuen Führungsrollen entstehen und was bedeuten diese für die existierende und neue Organisationform?
Integration agiler Elemente in einen klassischen, kundenspezifischen Produktentstehungsprozess – Was bedeutet „hybride“ Projektsteuerung und wie kommuniziere ich mit nicht agilen Kunden?
Rahmenbedingungen für die agile Arbeitsumgebung – Wie kann über Geschäftseinheiten hinweg effektiv in nicht-agilen Unternehmensumgebungen zusammengearbeitet werden?
Agile Transformation – Was sind die Hindernisse im Rahmen einer Agilen Transformation und mit welchen Maßnahmen verschafft man sich Abhilfe?
Holistische Teamentwicklungsstrategien – Wie erreiche ich das Bedürfnisniveau, das sich auf das Potenzial des Teams bezieht?
Zusammenspiel von Organisation, Methoden und Menschen – Welche agilen Werkzeuge unterstützen die Verzahnung von Mensch und Prozess?
Anforderungen an zukünftige Entwicklungsmethoden – Welche Schnittstellen und Komplexitätsgrade sind in der agilen Produktentwicklung besonders sensibel?
Wir möchten, dass Sie mit unserer einzigartigen Networking-Plattform Ihre gesteckten Ziele erreichen. Gemeinsam haben wir eine Vision: Events mit höchster Qualität zu entwickeln und Networking auf Entscheider-Ebene mit bestmöglichem Effekt zu realisieren. Positionieren Sie Ihr Unternehmen als First Mover und Vordenker auf der Agile PEP Minds. Werden Sie Teil unserer BP Community!
