Ich bin seit März 2020 bei der Rheinmetall Electronics GmbH in Bremen als Agile Coach beschäftigt. Dort momentan u.a. verantwortlich für die Konzeption und Implementation eines hybriden Projektmanagement Prozesses. Mit dem hybriden Projektmanagement wollen wir die exakten Planungsansätze aus der klassischen PM-Welt mit den flexiblen Reaktionsmöglichkeiten aus der agilen Welt kombinieren. Davor war ich in einer internationalen Unternehmensberatung als Agile Coach und Scrum Master tätig. Dort habe ich die agile Transformation der Kunden vorangetrieben und weiterentwickelt sowie die internationalen Teams in der Anwendung agiler Methoden, Techniken und Werkzeuge unterstützt.

The Pop in Your Job: Als Agile Coach helfe ich Einzelpersonen, Teams und der gesamten Organisation bei der Transition zu einer agilen & hybriden Arbeitskultur. In dieser Rolle agiere ich als Berater, Trainer, Coach, Facilitator, Mediator, Prozessbegleiter und Sparringspartner in einem. Das macht meine Arbeit jeden Tag aufs Neue spannend und abwechslungsreich.