Bei Vorwerk befassen wir uns seit einigen Jahren intensiv mit der agilen Transformation und haben nun die Aufbauorganisation in der R&D und TQ nach agilen Gesichtspunkten neugestaltet. Wir betrachten die R&D-Organisation dabei ganzheitlich als ein sozio-technisches System. Ihre Leistungsfähigkeit ergibt sich aus dem komplexen Zusammenspiel von Organisationsstruktur, Kultur, Prozessen, der eingesetzten technologischen Werkzeuge und der Einbettung im Unternehmen.

In diesem Vortrag geht Holger Löffler darauf ein, wie man auf diese Aspekte einwirken kann, um das Potential der Mitarbeiter, Teams und der Organisation insgesamt frei zu setzen.