Daniel Paulmaier ist Agile Team Lead bei Uhlmann Pac-Systeme in Laupheim. Nach seinem Diplomabschluss in Wirtschaftsinformatik an der Technischen Hochschule Ulm sammelte er über ein Jahrzehnt Erfahrung bei der Wilken Software Group, unter anderem als Produktmanager und Referent der Geschäftsführung mit Fokus auf strategischem Produktmanagement und agiler Produktentwicklung. Parallel war er als Geschäftsführer der KIK-S GmbH tätig und verantwortete dort den Aufbau des Geschäftsbereichs Smart City. Seit 2021 gestaltet er die agile Transformation bei Uhlmann aktiv mit – zunächst als Scrum Master, heute in leitender Rolle. Daniel Paulmaier ist zertifizierter Professional Agile Leader (Scrum.org) und überzeugt davon, dass nachhaltige Leistungsfähigkeit von Teams nur durch gelebte agile Werte und Prinzipien entstehen kann.
The Pop in Your Job:
Menschen wachsen zu sehen und gut funktionierende, selbstorganisierte Teams aufzubauen und zu belgeiten, begeistert mich. Mit der tiefen Überzeugung, dass echte Zusammenarbeit, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung nur durch gelebte agile Werte und Prinzipien entstehen können, möchte ich ein Umfeld schaffen, in dem Vertrauen, Offenheit und Mut gefördert werden – denn nur so kann echte Innovation entstehen.
Case Study
Montag, 01. Dezember
15:10 - 15:35
Live in Berlin
Weniger Details
Sie sind unzufrieden mit dem Outcome ihrer agilen Teams? Die erhoffte Steigerung der Performance bei der Umstellung auf agile Methoden wie Scrum oder Kanban hat sich nicht eingestellt? Hochleistungsteams entstehen nicht allein durch agile Arbeitsorganisation mit Scrum oder Kanban, sondern durch eine Kombination aus Psychologischer Sicherheit, Kultur und kontinuierlicher Weiterentwicklung. Der Vortrag zeigt anhand praktischer Erfahrungen, wie Teams durch gezielte Selbstreflexion ihre Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit nachhaltig steigern können. In diesem Vortrag lernen Sie: