In einem durch VUCA-Bedingungen geprägten Projektalltag ist Wandel in den Methoden angesagt. Tools und Frameworks reichen alleine nicht – es braucht Führung, die Freiraum und Hierarchie zur Komplexitätsbeherrschung nutzt. Auftragstaktik, ein in der Bundeswehr bewährtes und international anerkanntes Konzept, hilft Offizieren unter Unsicherheit zu planen und zu handeln. Der Vortrag zeigt, wie das Konzept der Auftragstaktik den Umgang mit Unsicherheit im PEP unterstützen kann. Durch die Übertragung auf agile Methoden wie Scrum werden praxisnahe Führungselemente vermittelt, die Entscheidungsspielräume öffnen, Selbstorganisation fördern und gleichzeitig Führung sichern – gerade dort, wo Scrum im Change der Projektarbeit an Widerstand stößt. In diesem Vortrag lernen Sie:

• Wie das Konzept der Auftragstaktik im militärischen Kontext hilft, unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.
• Wie sich die Prinzipien auf agile Frameworks wie Scrum übertragen lassen.
• Welche Defizite Scrum in der Führungsdimension aufweist – und wie Auftragstaktik diese schließt.