Seit fast einem Jahrzehnt begleite ich bei EFS Consulting verschiedenste Kundenprojekte mit den fachlichen Schwerpunkten:
• Agile Transformationen/ Digitalisierungsprogramme
• Einführung von interdisziplinären Netzwerken bzw. neuen Zusammenarbeitsmodellen (New Work) und Team Facilitation
• Strategieprozessbegleitung (u.a. OKR)
• und auf der anderen Seite auch im Enterprise Architecture Management Kontext durch Prozessaufnahmen, Optimierung der IT-Landschaft und Business Capability Maps
Diese auf den ersten Blick sehr diversen Themen ergeben ein schlüssiges Gesamtbild, wenn man Veränderungen und Transformationen ganzheitlich sieht: es braucht alle drei Ebenen 1. Fachliche Methoden, 2. digitalen Tools und 3. Kultur/ den Menschen.

The Pop in Your Job:
Mich bewegen andere Kulturen, Beziehungen zu Menschen, mein Team, Neugierde und die stetige persönliche Weiterentwicklung. Als Team Facilitator agiere ich durch das Zusammenwirken von Selbstverantwortung, Wirksamkeit, Freude und Sinn – mit dem Verständnis, dass die Zukunft des Arbeitens in Organisationen in der Verbindung von Business, IT, Mensch und Kultur liegt. Besonders freudvoll ist der Job für mich aufgrund der Vielseitigkeit, dem eigenen Gestaltungsspielraum und dem gelebten Team Spirit.