Lothar Weberring ist ausgebildeter Luft- und Raumfahrtingenieur (SupAero/ISAE und Universität Stuttgart) und blickt auf je 10 Jahre Erfahrung in der Beratung (CSC, Accenture, SAP Consulting, Mews Partners) und in der Industrie (EADS/Airbus, British Telecom) zurück. Den roten Faden bildet dabei die Verbesserung des Produktentwicklungsprozess komplexer Produkte. Auf internationaler Ebene arbeitete er an der Verbesserung von Prozessen und Datendurchgängigkeit bei multidisziplinären Entwicklungsprojekten, der Einführung von Agilen Methoden in der Entwicklung und Einführung von Unternehmenssoftware sowie an der Einführung von Lean Product Development und Scaled Agile in Industrieunternehmen. Aktuell unterstützt Lothar Weberring als Coach für Scaled Agile aktiv die Digitale und Agile Transformation der Luftfahrtindustrie

 

Pop in the Job - was mich begeistert: 

Wenn sich Mitarbeiter persönlich voller Elan und Energie für die Veränderung in Ihrem Unternehmen einsetzen - wenn aus Skeptikern Förderer und Fürsprecher werden - wenn sich ein Team, ein User oder ein Manager kleine oder große Ideen aufgreifen und sich zu eigen machen, weil sie es gut finden.

Pragmatische Vorgehensweise, kombiniert mit Exzellenz. Das ist der Ansatz, für den wir zusammen mit unseren 160 Beraterinnen und Beratern stehen. Gemeinsam mit unseren Kunden aus Industrie, Handel, Dienstleistungssektor, Banken und Versicherungen führen wir als unabhängiges Beratungshaus betriebsstrategische Projekte durch. Dabei kombinieren wir unser hohes Branchenwissen, menschliche Werte und innovative Methodik, um in enger Kooperation mit unseren Kunden gemeinsam voranzukommen. Im Bereich unserer Lean & Agile Initiativen unterstützen wir seit über 10 Jahren unsere Kunden dabei sich optimal auf die sich ständig neu ergebenden industriellen Herausforderungen vorbereitet zu sein, um schnell und regelmäßig einen Mehrwert liefern zu können. Dabei fokussieren wir uns die time-to-market, den wahrgenommenen Produktwert und das Engagement der Teams zu verbessern, indem die Welten der R&D, der Operations und der Kundenbedürfnisse durch kurze Lern-Iterationen näher zusammengebracht werden. Ursprünglich für eine Anwendung auf eine Softwareumgebung konzipiert, haben wir eine Agile Expertise aufgebaut, die wir mit Lean Elementen gepaart haben. Dies erlaubt uns die Anwendung der Methode bei komplexer Hardware- und Systemumgebung sowie bei der Transformation von Unternehmensorganisationen. Denn der eigentliche Nutzen jeder Theorie ergibt sich aus ihren geistigen und praktischen Weiterentwicklungen in der Praxis.