Die Einführung digitaler Tools in der Entwicklung ist technisch oft schnell realisierbar – kulturell jedoch eine echte Herausforderung. Denn ob neue Systeme auch wirksam und nachhaltig genutzt werden, hängt entscheidend davon ab, ob es gelingt, die Menschen mitzunehmen. In diesem Vortrag geht es um die Erfahrungen mit dem Wandel in einem gewachsenen Entwicklungsumfeld: Wie schafft man Akzeptanz? Wie baut man Vertrauen in neue digitale Prozesse auf? Und wie gelingt es, durch dezentrale Strukturen und kulturelle Integration auch wirtschaftliche Ziele wie Kosteneffizienz zu erreichen? In diesem Vortrag lernen Sie:

• wie die Einführung digitaler Tools mehr Kulturwandel als Technikprojekt ist
• wie man Teams bei der digitalen Transformation wirksam einbindet und mitnimmt
• welche Rolle dezentrale Hubs und kulturelle Unterschiede beim Change-Prozess spielen
• welche praktischen Learnings beim Zusammenführen unterschiedlicher Unternehmenskulturen („Merger Culture“) entstanden sind